BOLZANO. «In Comune abbiamo una pletora di dirigenti che, in molti casi, dirigono sì e no loro stessi. Questo si traduce in un aumento della burocrazia, perché le pratiche passano da una scrivania all'altra e il cittadino, spesso e volentieri, è costretto ad andare da Erode a Pilato. Parlo, non per sentito dire, ma per esperienza diretta». Luigi Schiatti (Unitalia) è tra coloro che si aspettava di più dalla riorganizzazione della macchina comunale, scattata il 1º aprile: «Dovevano razionalizzare, sono riusciti a creare una ripartizione in più. Questo, ovviamente, significa maggiori costi. Oltre che più burocrazia e pratiche che rischiano di perdersi in giri infiniti». È vero che la nuova ripartizione serve a creare un team specializzato che si occupi di tutte le gare di appalto, ma la raccomandazione contenuta nella relazione al bilancio 2011 dei revisori dei conti va in tutt'altra direzione: chiede un aumento della produttività per rendere più efficienti, più efficaci, più economici i servizi offerti ai cittadini.
Scelte di questo tipo - oltre alla nuova ripartizione c'è la conferma di uffici con 4-5 dipendenti, direttore compreso - inevitabilmente offrono all'opposizione un'occasione d'oro per attaccare la giunta Spagnolli. In questo caso sanno di avere dalla loro parte i cittadini e gli imprenditori che ogni giorno devono fare i conti con le lentezze dell'apparato burocratico. Lentezze che si traducono in maggiore spese per chi gestisce un'azienda e in costose perdite di tempo per i cittadini.
«In Comune - dice il leghista Claudio Degasperi - siamo all'assurdo: abbiamo più generali che esercito. Se un soldato si ammala, non sanno più cosa fare. Questa macchina faraonica, ovviamente, al cittadino costa parecchio». Per i 1.048 dipendenti, il capoluogo spende 45,9 milioni all'anno. «E la spesa - commenta Maria Teresa Tomada (Pdl) - cresce perché il numero del personale è aumentato. Contratti a tempo determinato sono diventati a tempo indeterminato: questo è il vanto dell'assessore Gallo. Per risparmiare si potrebbe pensare a delle esternalizzazioni dei servizi, ma questa parola pare essere tabù per la giunta». Troppe ripartizioni, troppi uffici, troppi servizi finiscono per rallentare la macchina comunale ma - a detta del consigliere Fernando Pontecorvo - questo è l'effetto anche di una giunta che è «ferma». «Al di là delle chiacchiere - dice il rappresentante del Pdl - qui non si muove nulla: ciò significa che anche agli uffici non arrivano direttive. Esempi? Piano parcheggi: il consiglio comunale ha approvato un piano di garage per residenti, poi però sono sorti i comitati e adesso non si muove foglia. Non abbiamo un Piano urbanistico comunale, ma un Masterplan, un libro dei sogni e nulla di più. La giunta non decide e quindi agli uffici non arrivano indicazioni. Un'inerzia che, tra l'altro, nega alle imprese la possibilità di lavorare». Degasperi rincara la dose: «Dal 30 maggio ad oggi in consiglio non si è fatto ancora niente: la stragrande maggioranza delle sedute è stata monopolizzata dalle discussioni sulle spartizioni delle poltrone». (an.ma)