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Merano. Sono 74 gli obiettivi che la giunta comunale ha affidato ai propri tredici dirigenti per fare in modo che vengano realizzati nel corso dell'anno. Se i target saranno centrati i dirigenti potranno suddividersi circa 70 mila euro di premi. Al di là dei proclami del sindaco o dei singoli assessori, questa lista di obiettivi rappresenta la vera strada maestra che il Comune intende percorrere nel 2019. Ma proprio quest'anno va aggiunto un ulteriore aspetto, ovvero il fatto che il 31 dicembre tutti i capi ripartizione e i direttori di servizio, vale a dire i tredici dirigenti, vedranno scadere il loro mandato. E toccherà alla giunta Rösch, entro fine anno, confermare o scegliere i nuovi responsabili dei vari uffici con i quali, e qui sta un po' il paradosso, dovranno lavorare a partire dall'estate 2020 il nuovo sindaco e i nuovi assessori designati dai partiti vincitori delle elezioni comunali di maggio del prossimo anno. C'è qualcuno che si augura che il nuovo incarico dirigenziale non sia triennale o quadriennale come nell'ultima occasione, ma annuale.
Gli obiettivi.
Ma vediamoli nel dettaglio gli obiettivi sui quali saranno valutati i dirigenti nell'anno in corso. Uno degli obiettivi più interessanti è quello legato al passaggio alla società inhouse Meranarena di tre impianti cittadini: Palamainardo, campeggio (oggi gestito dall'Azienda di soggiorno) e parcheggio Bersaglio. Assieme dovrà anche essere formulato un nuovo concetto per la gestione del campo Combi.
Il Comune vuole mettere anche il naso nella gestione delle scuole per l'infanzia esterne affidate alle associazioni. Verrà riorganizzato l'ufficio entrate e tributi del Comune come l'anagrafe in vista del rilascio della carta d'identità elettronica.
Cultura.
Nel settore cultura un obiettivo è la intitolazione di strade e piazze, un altro un piano triennale per trovare una nuova sede alla biblioteca civica, quindi un business plan per la gestione della futura sede della mostra di libri per bambini Ópla. Il Comune teme anche che la “quota 100” introdotta dal governo possa sguarnire gli uffici a causa di prepensionamenti e quindi punta a elaborare un piano di nuove assunzioni.
Ufficio tecnico.
Fra i target assegnati ai dirigenti ci sono anche l'ampliamento del lido comunale, la progettazione della nuova piazza Vittorio Veneto e di una piazza a Quarazze, l'incarico per il rifacimento del piano urbanistico comunale in scadenza nel 2020, il concorso per la pianificazione dell'areale della stazione compreso il centro mobilità.
Sociale.
L'ufficio assistenza infine non dovrà scorporare la gestione del servizio consegna pasti a domicilio agli anziani dalla mensa sociale, cercando una nuova sede per il servizio di refezione possibilmente legandola con un progetto intergenerazionale a una scuola elementare. Dovrà inoltre essere bandito entro gennaio 2020 il nuovo appalto per l'assistenza domiciliare e si cercherà di affiancare al taxi per le donne e per gli anziani anche un taxi per i disabili.
©RIPRODUZIONE RISERVATA.
Gli obiettivi.
Ma vediamoli nel dettaglio gli obiettivi sui quali saranno valutati i dirigenti nell'anno in corso. Uno degli obiettivi più interessanti è quello legato al passaggio alla società inhouse Meranarena di tre impianti cittadini: Palamainardo, campeggio (oggi gestito dall'Azienda di soggiorno) e parcheggio Bersaglio. Assieme dovrà anche essere formulato un nuovo concetto per la gestione del campo Combi.
Il Comune vuole mettere anche il naso nella gestione delle scuole per l'infanzia esterne affidate alle associazioni. Verrà riorganizzato l'ufficio entrate e tributi del Comune come l'anagrafe in vista del rilascio della carta d'identità elettronica.
Cultura.
Nel settore cultura un obiettivo è la intitolazione di strade e piazze, un altro un piano triennale per trovare una nuova sede alla biblioteca civica, quindi un business plan per la gestione della futura sede della mostra di libri per bambini Ópla. Il Comune teme anche che la “quota 100” introdotta dal governo possa sguarnire gli uffici a causa di prepensionamenti e quindi punta a elaborare un piano di nuove assunzioni.
Ufficio tecnico.
Fra i target assegnati ai dirigenti ci sono anche l'ampliamento del lido comunale, la progettazione della nuova piazza Vittorio Veneto e di una piazza a Quarazze, l'incarico per il rifacimento del piano urbanistico comunale in scadenza nel 2020, il concorso per la pianificazione dell'areale della stazione compreso il centro mobilità.
Sociale.
L'ufficio assistenza infine non dovrà scorporare la gestione del servizio consegna pasti a domicilio agli anziani dalla mensa sociale, cercando una nuova sede per il servizio di refezione possibilmente legandola con un progetto intergenerazionale a una scuola elementare. Dovrà inoltre essere bandito entro gennaio 2020 il nuovo appalto per l'assistenza domiciliare e si cercherà di affiancare al taxi per le donne e per gli anziani anche un taxi per i disabili.
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